PROCESSOS CONSTRUTIVOS COM METODOLOGIAS ÁGEIS E BPMN: UMA PROPOSTA DE MELHORIA PARA A CONSTRUÇÃO DE CASAS UNIFAMILIARES EM MINAS GERAIS
Kanban, Last Planner System, Scrum, Business Process Model and Notation, Construção Civil.
A gestão eficiente de projetos na construção civil representa um desafio recorrente, especialmente diante da necessidade de reduzir custos e aumentar a produtividade. Este trabalho tem como objetivo modelar e propor melhorias no processo de construção de uma residência unifamiliar, com foco na etapa de alvenaria de vedação, por meio da integração entre a notação Business Process Model and Notation (BPMN) e práticas das abordagens e práticas de gestão Kanban, Last Planner System (LPS) e Scrum. Esse estudo, configura-se como uma pesquisa aplicada, de caráter comparativo, baseada na modelagem de processos e na simulação de cenários para uma unidade habitacional de referência. Adotou-se como unidade de referência uma residência unifamiliar típica de Minas Gerais, cujo subprocesso “Executar a alvenaria” foi modelado em BPMN em dois cenários: (i) um cenário tradicional, que representa a forma usual de condução da etapa de alvenaria, sem o uso estruturado de abordagens e práticas de gestão; e (ii) um cenário aprimorado, no qual esse subprocesso foi reorganizado com a incorporação sistemática de práticas de Kanban, LPS e Scrum. Em ambos os cenários, as atividades foram associadas a coeficientes de produtividade e de consumo de materiais da Tabela SINAPI para 1 m² de alvenaria, permitindo a quantificação padronizada de custos e a explicitação do papel dos caminhos de exceção e do retrabalho no aumento do custo total. A comparação entre os cenários indica que o custo da etapa de alvenaria foi reduzido de 2.654,04 R$/m², no cenário tradicional, para 1.886,26 R$/m², no cenário aprimorado, o que corresponde a uma diminuição de aproximadamente 28,9% no custo específico dessa etapa. Considerando que a alvenaria e etapas correlatas podem representar entre 25% e 30% do custo global de uma edificação residencial, essa redução implica uma economia estimada entre 7,2% e 8,7% no valor total da obra. Do ponto de vista teórico-metodológico, o estudo evidencia o potencial da modelagem em BPMN como base para a integração de práticas ágeis na construção civil. Em termos práticos, apresenta-se um macroprocesso em BPMN, modelos detalhados do subprocesso “Executar a alvenaria”, um roteiro técnico padronizado e uma planilha de cálculo de custos por metro quadrado, oferecendo subsídios para o planejamento e o controle de obras residenciais de pequeno porte.