Análise da aplicabilidade de um modelo de Shop Floor Management para sustentação dos princípios e ferramentas enxutas em uma empresa de manufatura com fluxo de produção contínuo e ininterrupto
Shop Floor Management (SFM); Produção Enxuta; Indústria de Produção Contínua Ininterrupta.
Este estudo analisa a aplicabilidade do modelo de implementação do Shop Floor Management (SFM) proposto por Gaspar e Leal (2020) em uma indústria de produção contínua e ininterrupta. A abordagem de Produção Enxuta é amplamente reconhecida como solução para eliminar desperdícios e otimizar processos. No entanto, sua implementação exige mais do que a aplicação de ferramentas, sendo necessária uma mentalidade enxuta para garantir a sustentabilidade das práticas (Ballé e Ballé, 2007). O SFM surge como uma solução para integrar essas ferramentas e fortalecer a cultura de melhoria contínua no “chão de fábrica” (Meissner et al., 2020). A pesquisa utiliza o método de pesquisa-ação, executando ciclos de adaptação do modelo de Gaspar e Leal (2020) em uma empresa do setor de vidros planos. Dada a característica de fluxo contínuo e ininterrupta desta indústria, com altos níveis de automação e estoques elevados, o estudo visa adaptar o SFM para garantir eficiência e evitar a decadência das práticas de Produção Enxuta. Como resultado, espera-se melhorar o engajamento dos colaboradores e a gestão dos resultados operacionais. No aspecto científico, o trabalho contribui ao aprofundar o debate sobre a implementação de SFM em ambientes industriais com fluxo intermitente, ainda pouco explorado na literatura, oferecendo insights práticos para futuras pesquisas sobre o método.