Proposta para Gerenciamento de Projetos em uma unidade de mineração
Gerenciamento de Projetos. Mineração. Competitividade.
O gerenciamento de projetos é uma área de grande desafio para as organizações, especialmente
considerando a busca por competitividade no mercado empresarial. Assim, é essencial que as
empresas adotem uma abordagem estratégica e comprometam-se plenamente com as práticas
de gerenciamento, alinhando-as com a cultura e a estratégia da organização. Portanto, este
trabalho tem como objetivo propor um modelo de gestão para o portifólio de projetos de uma
unidade de extração e beneficiamento de minério, visando a efetividade dos projetos. A
metodologia adotada foi uma abordagem descritiva e um estudo de caso para investigar as
práticas atuais de gerenciamento de projetos na empresa em questão. Os resultados indicam que
a unidade de mineração enfrenta desafios significativos, como a baixa aderência à carteira de
projetos e a falta de uma visão de longo prazo. A análise revela que a ausência de critérios
técnicos na execução dos projetos contribui para a ineficiência e a alta proporção de projetos
parados. A pesquisa conclui que a implementação de um escritório de gerenciamento de
projetos pode proporcionar uma estrutura mais robusta, promovendo a integração e o
alinhamento das iniciativas com os objetivos estratégicos da organização. O estudo destaca a
importância de um gerenciamento de projetos sistemático e fundamentado, que não apenas
melhore a execução, mas também contribua para a sustentabilidade e o crescimento da unidade
de mineração. A proposta apresentada busca, portanto, oferecer um caminho para a
transformação das práticas de gerenciamento de projetos, alinhando-as às melhores práticas do
setor e às necessidades específicas da empresa.