| Ementa/Descrição: |
Processo de desenvolvimento de produtos (o pdp como vantagem competitiva), contexto estratégico do pdp (technology roadmapping - mercado, tecnologia e produtos), abordagens para a gestão do pdp (stage gates, desenvolvimento de produtos lean, engenharia simultânea, etc.), etapas genéricas do pdp (requisitos gerais e técnicos, análise de viabilidade, projeto do produto e do processo, preparação da produção, lançamento, comercialização, acompanhamento, retirada do produto do mercado), gerenciamento de projetos (processos: planejamento, execução, controle, encerramento e áreas de conhecimento preconizadas pelo pmbok: escopo, prazo, orçamento, comunicação, riscos, integração, recursos humanos, aquisições e qualidade), mapeamento do pdp, estrutura do produto, medição de desempenho do pdp, gestão de portfólio (produto e projetos), aplicativos de gerenciamento de projetos. propriedade intelectual no pdp (patentes e desenho industrial). |
