PROPOSTA DE MELHORIA DA JORNADA EMPREENDEDORA DE UMA INCUBADORA DE BASE TECNOLÓGICA: UM ESTUDO DE CASO UNIVERSITÁRIO
Empreendedorismo; Incubadora de base tecnológica; Startups; Jornada empreendedora; Empreendimentos.
O empreendedorismo desempenha um papel estratégico no desenvolvimento socioeconômico regional, especialmente em contextos marcados pela necessidade de diversificação econômica, sendo as incubadoras de empresas de base tecnológica universitárias mecanismos relevantes para fomentar a inovação e apoiar a criação de novos negócios. Nesse contexto, esse estudo tem como objetivo geral propor o aprimoramento da jornada empreendedora de uma incubadora de base tecnológica universitária, a partir da avaliação de seu primeiro ciclo de atuação e da fundamentação teórica sobre modelos de desenvolvimento de startups durante o desenvolvimento da sua jornada empreendedora. Para atingir esse objetivo, adotou-se uma pesquisa de natureza básica, com caráter descritivo e abordagem qualitativa, através de um estudo de caso único. A coleta de dados foi realizada por meio de pesquisa bibliográfica, análise documental, observação não participante e entrevistas semiestruturadas com a equipe da incubadora e com os empreendimentos incubados. Os dados foram analisados por meio de técnicas de análise de conteúdo, permitindo compreender as percepções, experiências e práticas associadas ao processo de incubação. Os resultados mostraram que a jornada empreendedora inicial, composta por três etapas, contribuiu para o amadurecimento das ideias, a compreensão do mercado e a estruturação inicial dos empreendimentos, destacando-se as mentorias, o aconselhamento e o networking como principais fatores de geração de valor. Contudo, foram identificadas limitações operacionais relevantes, como a utilização de um modelo de jornada empreendedora genérico, não atendendo às especificidades de negócios tecnológicos, além da ausência de ferramentas sistematizadas de acompanhamento e monitoramento dos empreendimentos incubados. Com base nas análises dos dados coletados e na literatura sobre modelos de desenvolvimento de startups, foi proposta uma nova jornada empreendedora estruturada em cinco etapas com foco em negócios tecnológicos. Adicionalmente, desenvolveu-se um protótipo de sistema digital para monitorar o progresso das startups.