Banca de QUALIFICAÇÃO: VANESSA CRISTINA FRANÇA

Uma banca de QUALIFICAÇÃO de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : VANESSA CRISTINA FRANÇA
DATA : 19/08/2026
HORA: 14:00
LOCAL: https://meet.google.com/smx-hhty-tea
TÍTULO:

Gestão de Desempenho no IFMG: desafios e potencialidades

PALAVRAS-CHAVES:

avaliação de desempenho; gestão estratégica de pessoas; informações de desempenho; instituições federais de ensino; estudo de caso.

PÁGINAS: 75
RESUMO:

As informações produzidas pela avaliação de desempenho podem constituir importante subsídio para a gestão estratégica de pessoas, desde que sejam efetivamente utilizadas para apoiar o planejamento institucional, o desenvolvimento dos servidores e a tomada de decisão. No contexto das Instituições Federais de Ensino, embora os sistemas de avaliação de desempenho estejam formalmente instituídos, ainda persistem desafios relacionados à utilização das informações produzidas por esses processos. Nesse contexto, esta pesquisa teve como objetivo analisar as potencialidades das informações produzidas pelo sistema de avaliação de desempenho do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG)  como subsídio à gestão estratégica de pessoas, bem como identificar os desafios que limitam sua utilização. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa, desenvolvida por meio de estudo de caso. A coleta de dados  compreendeu pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas realizadas com integrantes do Grupo de Trabalho(GT) responsável pela elaboração do modelo institucional de avaliação de desempenho e com chefias imediatas do IFMG.  Os dados foram analisados por meio da técnica de Análise de Conteúdo. Os resultados indicam que o modelo institucional apresenta potencial para subsidiar a gestão estratégica de pessoas ao produzir informações capazes de apoiar ações de desenvolvimento, planejamento e aperfeiçoamento das práticas gerenciais. Entretanto, evidenciam também desafios relacionados à capacitação das chefias, à adequação dos critérios avaliativos às diferentes realidades institucionais e, principalmente, à utilização sistemática das informações produzidas para subsidiar decisões gerenciais. Conclui-se que a contribuição da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas depende menos da existência de instrumentos avaliativos e mais da capacidade institucional de transformar as informações produzidas em subsídios efetivos para o planejamento, o desenvolvimento organizacional e a tomada de decisão.

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - GERALDO TESSARINI JR - USP
Presidente - 1364710 - JULIANA ESTACIO RIOS
Externo à Instituição - MICHELE REGINA SANTANA DUTRA - UFMG